巨量引擎托管（抖音為主的網絡托管服務）是我們公司網絡營銷托管服務的一種，院方只要出廣告費，我們負責廣告投放，賬戶管理，控制廣告成本，同時，我們直接負責咨詢預約，最終以到診消費考核我們的工作。
廣告費我們以及廣告成本，我們可以提供報表，目前線索成本可以控制在100以內。最終以實際花費為準，我們的服務器以患者到診消費提成（20%）。
初期雙方都需要建立信任關系，院方擔心花錢沒效果。我們也擔心，患者消費會不會作假。我們的建議是：院方可以先少量合作，先投放5000元廣告費，我們的操作下，如果院方看不到到診，起碼可以看到線索通話的質量，有效量，預約量，醫院根據評估，決定要不要繼續合作。網絡營銷大家都明白，我們是否專業。以這幾個數據做評估是很容易確定是否值得繼續合作下去的。建立長期合作關系，一定是雙贏的。希望彼此都能夠盡心盡力最終提升企業雙方的效益。
表單有效率：70-90%。有效表單的預約率：40%左右。預約到診率：60%左右。
我們就是這種模式：廣告投放、賬戶管理、素材制作以及咨詢部的人力成本我們承擔。廣告費，院方承擔，接診開發患者，院方負責。開發患者產生的營業額，我們提20%，共享共擔。前期院方會擔心廣告費打水漂。后期我們會擔心院方消費情況是否真實，消費能力是否能跟得上。
我們認為不應該有最低投放的說法，試想：如果持續能夠產生高質量高消費的患者，為什么要最低投放？如果5000元砸下去，沒有聲音，為什么要繼續投放？
我們建議。5000合作過程中，我們共同看數據質量，聽咨詢錄音看咨詢能力?？椿颊呦M的實際數據。從這幾個點把握是否繼續合作。
如果非要數據，5000元，起碼到診3個吧。好的話到診10個吧，消費理想狀態下20萬，最差也得開發6萬出來。5000的廣告費算什么，我們賺的是最起碼6萬的提成至少1.2萬的收入。如果我們總是糾結這個5000的廣告費，那就不太能合作了。
